不然你要我怎么样

很down很down的状态。原因：妈妈滴同学都开始写论文了我毕设还没做完我很抓狂但是进度还是很慢不想做毕设不要做毕设谁来救救我~

下定决心，把RH9删了！因为今天在论坛看到一个帖子直击心脏，它说：叫你用RH9的人唯一目的就是让你离不开他，因为RH9实在是toooooooooooooold问题tooooooooooo多了~~~~~~~~~~没他你根本解决不了那么多问题。

希望明天装上Fedora后有帮助

最近家里还是在震，我妈说：摇啊摇的就习惯了~

然后天气很热，然后看了暗花发现刘青云很熊，然后这两天请人吃了饭，然后就是毕设毕设毕设毕设毕设毕设毕设毕设……

让我在蒙提祖玛的诅咒这个游戏里沉没吧~~

前几天看了本《新周刊》，里面基本是些逻辑混乱的议论文（还是三联好些），不过里面有篇文章还是很有趣——《中国办公室的22条潜规则》。摘录几条：

第四条 必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。

第六条 必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

第七条 必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。

第八条 必须理解难得糊涂的词义。糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——难得糊涂在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于不糊涂的程度。

第九条 必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。

第十条 必须论资排辈。如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。

第十二条 必须学会不谈判的技巧。利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。

第十三条 必须理解秘密的存在意义。如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一个秘密被所有人知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。

第十四条 必须理解开会是一种道。道可道，非常道；名可名，非常名。开会不能不发言，发言不能有内容。如果你的发言有内容，最好选择不发言——开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。

第十七条 必须将理财作为日常生活的一部分。主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面第一个买单，成为熟人后永远不要买单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。

第二十条 必须懂得表面文章的建设性。能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示。如果一件事已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。

我果然还是喜欢玩文字游戏的文章

沟通的魅力巨大，我们还是超级菜鸟，随便反省一下

- 不要觉得自己想的都是对的，不同人不同角度不同立场，从别人的立场想一想

- 就算自己是对的，也没必要去强调自己对的地方，伤害和损毁了别人的面子的时候，自己那点面子有价值？

- 那些貌似超级难的事情，也许在多放下点自己的面子的时候，也许在以更宽广点的胸怀去从对方角度考虑考虑的时候，

也许它就不那么难了

今天看到的一段话。

很多人牛逼哄哄的说，以后只喝王老吉，只买联想，只用QQ……很好。

很多人大骂KFC，Dell，王石……我忍不住觉得他们脑残。

中国人从来不缺乏热情，很好，但一小部分人一向缺乏理性。我不认为王石的观点有什么错，当然，我也更敬重和钦佩那些在赈灾中竭尽全力的人们。

跑题了。

如何能做好沟通？如何让整个Team的观点达成共识？说到这个问题，一下子想起我妈对我说得最多的一句话：你多替别个考虑哈看。

其实每个人说话做事，背后一定都有他的原因，即使这原因他也说不清楚。

想起一个朋友和我抱怨，说他boss有事从不自己出面，老让他去找别人老板谈事情，搞得他很难做。我立马问他：他是不是快退休了？

bingo。我真天才~（我爱读书）

退休的人最注意的是什么？安全。他希望安全的度过最后这点时间，别临走之前惹什么麻烦。他会尽量避免做决定，以避免承担责任；遇到变化的时候，他也会能拖就拖，直把局势全面看清楚后，才会决定way to go。

所以当他的下属，你可能就要去承担些他的责任。

不过快退休的人也有好处。他不会害怕你对他造成的压力，即你会抢他的饭碗，因此你要学点什么，要些资源，只要不违反他的大前提就万事OK。

总之，站在别人的角度，你才能理解他的所作所为，才能从他的角度出发，寻找一个你和他都能接受的结论。

（PS：关于跑题，韩寒的一段话：前一阵子盛传的肯德基没捐款，麦当劳没捐款，我当时就和朋友说，首先，他们如果没捐款，也不应该受到指责，这是他们的权利，其次，他们可能是以百胜的名义捐的。因为这些我么熟知的国际快餐都属于百胜集团。事实证明，的确是以百胜集团的名义捐款了一千多万。但是，一些丐帮人员居然在某一个城市，去肯德基麦当劳门前闹事，这才是添乱和丢脸。）

（PS2：百盛门下有肯德基、必胜客等，麦当劳是另一独立品牌，捐了150w+1000w）

（PS3:又看到一篇关于跑题的文章http://marila.net/2008/05/21/homeland/）